由于農村生活污水處理量大面廣，時間緊任務重，在項目建設與管理過程中，發現了一些問題。主要有工程圖紙設計指導性不足、工程建設規范性不夠、工程監管不完善等。為此，對如何加強農村生活污水治理項目質量管理提出幾點建議：

　　1、堅持項目施工規范化，筑牢工程項目質量。嚴格按圖施工，做好終端處理設施、管溝中心線及管道標高控制線的測量放樣，對改造提升村的既有管道、構(建)筑物要做好與擬建工程銜接的平面位置和高程校測，加大技術巡查和施工質量監督，做到事前把關，過程控制，事后驗收。

　　按責做細項目監管，明確縣、鄉、村及參建各方的職責，健全參建各方年度信譽考核數據庫，嚴厲打擊違法分包、轉包工程，違規托管、代管、掛靠等行為，確保項目有序推進。按項做精工程施工，制訂分項施工管理規定，明確技術規范“紅線”。

　　2、堅持設計圖紙接地氣，完備施工質量“藍圖”。把嚴設計招標，工程設計對上呼應縣域規劃、對下關系建材選取和項目施工，是事關工程能否順利推進、能否取得預期效果的關鍵。應結合設計單位績效評估，選優聘好省內外具有污染治理設計資質的單位，保障設計質量和項目建設順利推進。做細實地踏勘，抓設計的關鍵在于做好設計的前期工作，規劃引導的基礎更多來源于現場踏勘。牽頭單位、治理鄉鎮(街道)和治理村要積*參與設計踏勘，協同設計單位準確摸清農村人口數量、居住狀況、居民生活規律等現狀，深入分析農村生活污水水質水量、排水方式、排放去向等特點，提出切合實際的排放標準、治理模式和污水處理技術，確保設計落地。審好施工圖紙，設計單位在完成設計后應向建設單位提供符合標準的設計方案、設計圖紙(包含污水處理工藝、施工、電氣安裝等內容)和其他建設單位需要的相關技術文件。

　　3、堅持管理集約化，優化項目管理環境。建章立制，嚴格考核，出臺相關政策文件，完善考核辦法，明確在合同約定期限內施工單位、監理單位督查獎懲機制。多方協力，合力共管，強化成員單位履職盡責，繼續完善市督查、縣(市、區)主管、鄉鎮政府主抓、*三方專業監理、村民代表監督的監管體系和縣級巡查、鄉鎮監管、設計交底、監理跟蹤、群眾旁站“五位一體”的施工監督體系。推進“一部四管理”，即建立建設項目部，突出建材、質量、安全和資料管理，強化規范化管理，確保施工質量。搭建載體，強化技術支撐，發揮治理業務組專業技術優勢，深入一線解決農村治理技術瓶頸。實行分級培訓，市級抓重點，縣級抓全員，打造一支懂技術、會管理的工作隊、監督隊。加大與設計單位就污水治理規范的交流合作，實現規范要求與設計意圖的無縫對接。

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